Sidoarjo, Pelopornews.co.id | 12 November 2026
Bupati Sidoarjo H. Subandi mendorong revitalisasi Sentra Industri Kecil Menengah (IKM) Tanggulangin untuk mengembalikan kejayaannya sebagai pusat industri kulit sekaligus destinasi wisata belanja unggulan. Upaya tersebut dilakukan melalui penguatan kualitas produk, inovasi desain, digitalisasi, serta perluasan akses pasar.
Arahan itu disampaikan Subandi saat menghadiri Sosialisasi Pengelolaan Sentra IKM Kabupaten Sidoarjo Tahun 2026 di Aston Sidoarjo City Hotel, Kamis (12/11/2026). Kegiatan mengusung tema “Recovery Sentra IKM Tanggulangin, Bangkit Menuju Wisata Belanja Nusantara”.
Kegiatan tersebut dihadiri Asisten Administrasi Perekonomian dan Pembangunan Kabupaten Sidoarjo Moh. Bahrul Amig, anggota DPRD Sidoarjo, Mr. Lee dari Kedutaan Korea Selatan, Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Jawa Timur, serta Ketua Kadin Jawa Timur.
Turut hadir seluruh kepala OPD Kabupaten Sidoarjo, pimpinan Bank Jatim Sidoarjo dan Bank Delta Artha, Ketua HIPMI Sidoarjo, Kepala Balai Pemberdayaan Industri Persepatuan Indonesia, Camat Tanggulangin, serta Ketua APINDO.
Dalam sambutannya, Subandi menyampaikan bahwa industri pengolahan masih menjadi salah satu penggerak utama pertumbuhan ekonomi Kabupaten Sidoarjo.
Pada 2025, perekonomian Sidoarjo tumbuh sebesar 5,63 persen dengan nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) sekitar Rp179 triliun berdasarkan harga konstan. Sementara itu, pendapatan per kapita meningkat menjadi 145,53 persen dari sebelumnya 136,72 persen.
“Mesin utama di balik capaian tersebut adalah industri pengolahan, dan di dalamnya ada peran besar para pelaku IKM,” ujar Subandi.
Ia menjelaskan, Kabupaten Sidoarjo memiliki 98 sentra IKM yang bergerak di berbagai sektor usaha. Mulai dari industri sepatu dan sandal, tas serta koper di Tanggulangin, industri logam di Waru, hingga industri tahu, tempe, dan kecap.
Selain itu, Pemkab Sidoarjo juga terus mendorong pengembangan sekitar 250 pelaku IKM di bidang pengelasan dan pendingin ruangan.
Meski demikian, Subandi mengingatkan bahwa pertumbuhan ekonomi belum sepenuhnya dirasakan secara merata oleh masyarakat. Tingkat pengangguran terbuka masih berada pada angka 5,75 persen, sementara rata-rata pengeluaran per kapita masyarakat mengalami penurunan.
Karena itu, penguatan sentra IKM menjadi langkah strategis untuk memperluas kesempatan kerja sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Menurutnya, Sentra IKM Kulit Tanggulangin memiliki nilai sejarah dan identitas yang kuat bagi Kabupaten Sidoarjo. Namun, perubahan pasar, perkembangan teknologi, dan pergeseran pola konsumsi masyarakat menuntut adanya inovasi serta kolaborasi agar industri tersebut tetap mampu bersaing.
Untuk mengembalikan kejayaan Tanggulangin, Subandi menawarkan empat strategi utama.
Pertama, mengangkat sejarah Tanggulangin sebagai kekuatan dan nilai jual produk. Narasi ketangguhan industri kulit sejak 1939, termasuk kemampuannya bertahan menghadapi dampak lumpur Lapindo dan pandemi, perlu dikemas menjadi identitas yang membedakan produk Tanggulangin.
Kedua, mengembangkan kawasan Tanggulangin sebagai destinasi wisata edukasi. Pengunjung tidak hanya berbelanja, tetapi juga dapat melihat langsung proses produksi hingga mencoba membuat produk sendiri bersama para pengrajin.
Ketiga, mempercepat digitalisasi melalui pembangunan dashboard IKM kulit. Platform tersebut nantinya memuat data pelaku usaha, omzet, tenaga kerja, hingga wilayah pemasaran sebagai dasar penyusunan kebijakan dan program pembinaan.
Keempat, membangun komitmen bersama seluruh pemangku kepentingan agar revitalisasi berjalan secara terarah dan berkelanjutan.
Melalui langkah tersebut, Pemkab Sidoarjo berharap Sentra IKM Tanggulangin kembali menjadi pusat industri kulit yang kompetitif, sekaligus destinasi wisata belanja yang mampu menarik pengunjung dari berbagai daerah.
(Hendrik)
![]()
